„Perfekter und sehr pragmatischer Ansatz! Wir konnte die entwickelten Prozesse direkt anwenden. Durch Herrn Dr. Haids Art, Wissen zu vermitteln, ist der Prozess sehr angenehm und zielführend verlaufen.“
Ihr Compliance Management System
Zukünftig benötigen immer mehr Unternehmen ein Compliance Management System,
ein Nachhaltigkeits- und Risikomanagement, eine Supplierzertifizierung oder einen Nachhaltigkeitskodex!
Erfahren Sie im Video, wie Sie das erreichen!
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Was ist ein Compliance Management System?
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„Die Einführung von Compliance-, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagementsystemen sind die Lösung aktueller unternehmerischer Herausforderungen.“ – Prof. Markus Haid
- Regulierungsanforderungen und damit der Druck auf die Unternehmen und die Geschäftsführungen, nehmen zu!
- Organisationen brauchen aus Haftungsgründen ein integriertes Managementsystem.
- Die Erfüllung von Listungsanforderungen sind für den betriebswirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen entscheidend.
- Die Notwendigkeit von Risikominimierung, Effizienzsteigerung und Effektivitätssteigerung wird immer bedeutsamer.
„Der Begriff Compliance steht für die Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, regulatorischer Standards und Erfüllung weiterer, wesentlicher und in der Regel vom Unternehmen selbst gesetzter ethischer Standards und Anforderungen.“
PROJEKTE
Umsetzung einer neuen e-Business-Lösung mit der ProNES Automation GmbH
Die ProNES Automation GmbH plant, entwickelt und liefert Hard- und Softwaresysteme zur Optimierung von Fertigungsprozessen und zur Sicherung der Qualität in der Fertigung.
Schwerpunkt der digitalen Transformation und Umsetzung innerhalb des Projektes lag in der Umsetzung von neuen e-Business-Lösungen, die zur Abwicklung im Unternehmen und zwischen Kunden und Geschäftspartnern beitragen sollen und in sogenannte Smart Services und einer Monetarisierung der Cloud-Dienste münden.
„Prof. Haid schafft es jeden dort abzuholen, wo er oder sie steht und die Teilnehmerschaft des Einführungsprozess insgesamt zu motivieren, diese unternehmensweite Veränderung einzuführen und mitzutragen.“
Frank Heidemann, SET GmbH
Umsetzung einer neuen e-Business-Lösung mit der ProNES Automation GmbH
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- Sehr besonderer Punkt
- Das haben wir erreicht
- Ersparnis von bis zu 200%
„Durch den hervorragend vorbereiteten Prozess in unserem Haus haben wir nun unser Compliance Management System. Der Prozess war nicht nur förderlich sondern ein Erlebnis, was an der menschlichen und sympathischen Art von Prof Haid liegt.“
Florian Zegar, wecaleIT AG
Industrie 4.0-Projekt mit einem Hidden Champion
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DER PROZESS
Die Konzeptionierung und Einführung Ihres eigenen Compliance-, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagementsystemen wird von Prof. Haid entlang eines von ihm entwickelten Prozesses kundenspezifisch durchgeführt.
Dabei legt Prof. Haid Wert auf eine effiziente und Unternehmensressourcen-schonende Einführung und ein Ab- und Mitholen aller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
Ihr Moderator Markus Haid
Ich bin Professor für Sensorik und Messdatenverarbeitung an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS). Als IoT- und Digitalisierungsexperte begleite ich zahlreiche Firmen im Bereich Digitalisierung und Blockchain bei deren digitalen Transformation. Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe.
Das Projekt steht, aber Ihnen fehlen die Kunden?
Im Rahmen eines gemeinsamen Projektes kommen Sie unter Umständen für die Förderung von Maßnahmen zur digitalen Markterschließung in Frage. Gefördert werden zum Beispiel Maßnahmen der Suchmaschinenoptimierung, der Aufbau von Social-Media-Kanälen und die Schaltung von digitalen Werbekampagnen.
Digital Initial Stage Workshop
Sensibilisierung
Eruierung von Potentialen und Kundenbedürfnissen
Kategorisierung und Priorisierung
Next Step Liste
Engineering
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Products
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Services
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Licenses
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„Durch das die Umsetzung überschaubarer und gangbarer kleiner Schritte in Form von Halbjahresprojekten stellt sich schnell ein Return of Invest ein.“
Ersan Günes, Quantitec GmbH
IHRE FRAGEN – SCHNELL GEKLÄRT
Hier finden Sie die Antworten zu den meistgestelltesten Fragen auf einen Blick:
Compliance ist die betriebswirtschaftliche und rechtswissenschaftliche Umschreibung für die Regeltreue von Unternehmen, also die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und freiwilligen Kodizes.
Corporate Governance bezeichnet alle Regeln, Verfahren oder Gesetze, nach denen ein Unternehmen geführt oder betrieben wird.
Der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) oder Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (oft auch als Unternehmerische Sozialverantwortung bezeichnet) umschreibt den freiwilligen Beitrag der Wirtschaft zu einer nachhaltigen Entwicklung, der über die gesetzlichen Forderungen hinausgeht.
Die ISO 19600 ist eine Internationale Norm und beinhaltet Richtlinien für den Einsatz von Compliance Management Systemen.
Zentrales Element des Compliance-Managements nach ISO 19600 ist die Risikobewertung. Die Risiken werden nach der Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens gewichtet und priorisiert. Gegen die größten der identifizierten Compliance-Risiken sind entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
Haufe schreibt: „Die ISO 19600 – Leitfaden für Compliance-Managementsysteme – stellt internationale Rahmenbedingungen und Anforderungen für Compliance-Managementsysteme auf. Sie wird voraussichtlich eine zentrale Rolle beim Aufbau von Compliance-Managementsystemen spielen. Es ist damit zu rechnen, dass die ISO 19600 als Messlatte herangezogen wird, wenn künftig im Rahmen behördlicher Ermittlungs- oder zivilrechtlicher Haftungsverfahren die Frage beantwortet werden muss, ob Führungskräfte ihrer Aufsichts- und Kontrollpflicht ausreichend nachgekommen sind.“
Whistleblower sind für den Erhalt einer offenen und transparenten Gesellschaft besonders wichtig,
da sie den Mut aufbringen, Missstände aufzudecken.
Damit sie zukünftig besser vor negativen Konsequenzen geschützt sind, ist am 16. Dezember 2019 die EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern in Kraft getreten.
Bis 2021 haben die EU-Mitgliedsstaaten Zeit, die Richtlinie in eigene, nationale Gesetze zu überführen.
Prozesse der Risikoanalyse
Derartige Teilprozesse dienen der Identifikation von Bedrohungen und Gefahren im Rahmen der wertschöpfenden Aktivitäten des Unternehmens.
Prozesse der Abweichungsanalyse
Solche Prozesse werden ausgelöst, sofern der realisierte Ist-Wert einer Aktivität oder einer Aktivitätenfolge außerhalb des definierten Toleranzbereichs um den Soll-Wert liegt.
Prozesse des Umgangs mit Ausnahmesituationen
Im Mittelpunkt steht das (potentielle) Eintreffen gravierender Ereignisse mit erheblicher kritischer Relevanz für das Unternehmen. Es gilt, für solche Fälle mit vorstrukturierten Soll-Prozessen zum Zwecke der Aufklärung und Schadensbegrenzung vorbereitet zu sein.
Prozesse der Eskalation
Gegenstand von Eskalationsprozessen ist die Auflösung bereits entstandener sowie die Verhinderung zu befürchtender Non-Compliance-Situationen. Das Ziel dieser Prozesse besteht darin, kritische Aktivitäten zu eskalieren.
Der Rechtskataster ist eine Auflistung aller Forderungen, die die Konformität (Compliance) sicherstellt.
Für die Dokumentation der Anforderungen wird ein sogenanntes Rechtskataster als Verwaltungsinstrument genutzt. Unternehmer und Geschäftsführer sind durch Normen und den Gesetzgeber dazu verpflichtet, Kenntnis über wichtige Gesetze zu haben und diese aktiv zu managen.
Die Sicherstellung der Rechtskonformität stellt Unternehmen aufgrund der Fülle an Gesetzen und Vorschriften jedoch vor große Herausforderungen. Die Erstellung und Pflege eines Rechtskatasters gehört daher zu den Grundvoraussetzungen für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Nach bestehenden ISO-Normen stehen Unternehmen in der Pflicht, gesetzlich bindende Verpflichtungen zu kennen, zu bewerten und kontinuierlich zu sichten. Als Werkzeug dient hier das Rechtskataster, eine für Unternehmen individuell ermittelte Liste von zu beachtenden Gesetzen und Vorschriften auf europäischer sowie bundes- und landesrechtlicher Ebene. Auch behördliche Einzelverfügungen können hier erfasst werden.
Ihr Compliance-Berater Markus Haid
Ich bin Professor an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS) und des LabVIEW Competence Center For High-Assurance System Development (LabVIEW CAS). Als Compliance-Experte begleite ich zahlreiche Firmen bei der Konzeptionierung und Einführung von Compliance-, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagementsystemen . Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe.
Ihr Compliance-Berater Markus Haid
Ich bin Professor für Sensorik und Messdatenverarbeitung an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS) und des LabVIEW Competence Center For High-Assurance System Development (LabVIEW CAS). Als Digitalisierungsexperte begleite ich zahlreiche Firmen im Bereich Digitalisierung und Blockchain. Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe.